清集团工作计划最新7篇

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在紧张的时间表下,一个合理的工作计划至关重要,我们要密切关注工作计划中的关键节点,确保顺利完成,以下是二十范文网小编精心为您推荐的清集团工作计划最新7篇,供大家参考。

清集团工作计划最新7篇

清集团工作计划篇1

一、指导思想

深入贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》、和《五河三中20xx-20xx学年度第一学期工作计划》,抓实抓细学生的养成教育,让学生学会学习,学会生活,学会生存,提高育**量;完善班主任考核机制,全面提升班主任队伍素质;加强班级综合考核评比,树立良好班风,为实现五河三中教育集团的稳定、发展、飞跃做出不懈努力。

二、工作重点

(一)加强学生德育系列教育,全面提高学生行为习惯的文明程度

1、要切实抓好全体学生,特别是初一年新生的基础文明习惯教育。利用入学教育的机会,督促学生养成良好的文明言行习惯,利用班会时间对全校学生进行新的《中学生守则》、《中学生日常行为规范》和《五河三中一日常规》《五河三中学生违纪处罚条例》的教育,规范学生的行为习惯。

2、坚持升国旗教育。

组织学生参加每周一次的升旗仪式,根据国旗下讲话的主要题内容,对学生进行文明习惯,艰苦朴素教育,爱国主义教育,日常行为规范教育,诚信教育,法制、安全教育,感恩教育,公民意识和社会责任感教育,如何做人的教育。

升国旗时的几点要求:

(1).集合速度。要求从音乐响起到音乐结束的时间里,各班必须在指定位置站好,做好升旗准备。

(2)从开始集合到退场结束,必须保证绝对的肃静。

(3).学生会的学生负责检查人数。

3、精心安排和组织主题班会。班会要有重点、有记录,充分发挥班委会在学校德育工作中的'积极作用,政教处工作人员将进行巡查,并做好记录和根据班主任工作考评条例进行量化考评。

4、依法抓好特殊学生的教育和管理。建立和完善特殊生档案,并对特殊生进行跟踪教育。

(1)政教处、年级主任、班主任,要对学生层层管理,对自己约束不强的学生要做耐心的思想工作,处处渗透有情的德育和德育的有情,对违纪学生要正确批评教育,对严重违纪的学生,要依据《五河三中学生违纪处罚条例》给予纪律处分。

(2)对处分学生的跟踪办法。被处分的学生,班主任和政教处应密切关注,随时跟踪。被处分的学生期末结束时要到政教处领取一份《被处分学生跟踪签定表》,期末回家后将本人的自我检讨,家长意见写入表中,在下学期报名时交原任班主任评定,再送交政教处,政教处确定是否取消其处分。取消处分决定的仍要经领导组审批后复印,存政教处,没有取消处分的有关材料由政教处继续保留。如果直至学生毕业仍未取消处分的,而该生又还在校读书,则由政教处出面找该谈话,并如实写入学生综合素质评价中。

(二)净化、美化校园环境,用优美的环境陶治人,努力提高学生的环境意识,培养学生良好的卫生行为习惯。

1、加强学生良好卫生习惯的养成。从公德教育入手,培养学生的卫生意识。开学两周内各班要开好一次卫生主题班会,平时加强引导,让学生从思想上提高创造赏心悦目环境的认识。

2、开学初将对卫生区做重新划分,标注。将卫生责任区落实到班级,组织好周五大扫除及一天三打扫活动。

3、完善并严格执行检查与考核制度。检查人员检查时要公平公正,不徇私情,每周及时总结,在检查中存在问题不及时整改的,在考核时可加倍扣分。

4、认真落实学校关于彻底消灭纸屑、废弃物和爱护花草树木的规定,推动学校的环境卫生工作上水平、上层次。

5、加强校园自行车、电瓶车的摆放管理,让自行车、电瓶车摆放成为三中的亮丽的风景线。

(三)建设丰富多彩的校园文化环境,以健康活跃的气氛感染人。

1、继续办好宣传栏、校园广播站等,繁荣校园文化,表彰好人好事,鞭挞丑恶现象,营造浓厚的德育氛围。

3、突出德育工作的针对性、时效性、实效性,开好几个大型主题班会,如学期初的日常行为规范教育,考试前的诚信教育等,将学校的办学理念和规章制度进行内化,规范学生的行为。

4、协调体育组,认真做好大课间活动。

5、组织好初一年级的广播体**赛。

6、做好初一年级的校服征订工作。

三、继续做好疫情防控工作

1、继续加大疫情防控工作的宣传教育,让全校上下对疫情防控的严峻形势有足够的认识,做到疫情防控常态化。

2、坚持做好学生入校的测温工作,督促值班领导严格落实测温程序,严格进行手部消毒,严格对体温异常学生的体温复测和上报处置。

3、督促全体师生按规定佩戴口罩。

4、班主任严格落实晨午检和记录的填写,对因病因事缺勤的学生都要进行登记记录。

5、所有任课教师、班主任都要严格落实对发热学生的处置程序。

6、定期召开专门会议,总结疫情防控的经验,对出现的问题及时研究解决。

(五)注重科学管理,确保校园平安

1、政教处通过各种途径进行宣传通知,以增强学生各种安全防范意识,提高自我防范能力。学生出校园必须有政教处统一签发的请假条。

2、发挥校警、门卫的职能作用,把一切的不安定,不安全因素消灭在萌芽状态,作好门卫来访登记,控制外来人员进入校园,继续实行来访人员的预约工作。

3、根据本校各个时期实际情况及时制定和完善各项安全保卫制度及各种应急预案和安全负责追究制度。定期搞好安全检查,及时消除安全隐患。

(1)继续做好安全月报告工作。

(2)组织学生学习各项安全管理规定和各种应急预案。

4、医务室要做好学生的防病治病工作,对于秋季多发的各种传染病如流感、腮腺炎、肺结核等疾病加大防控宣传力度,同时做好学生青春卫生知识宣传和近视预防等工作。

(五)加强法制教育。通过法制专题讲座和报告,观看法制教育片,举办专题班会,开辟法制教育专栏(板报)等系列活动,增强学生遵纪教育法和自我保护意识,把普法教育和遵规守纪教育结合起来。本学期将请司法部门做专题法制教育报告。

(六)加强留守儿童的管理。认真做好留守儿童的信息采集工作,各班级对留守儿童要做好结对帮扶工作,加强对留守儿童的关怀教育。本学期学校将在育英楼建新的留守儿童之家,添置硬件设施,更好的为留守儿童提供服务。

(七)加强班主任管理,完善量化考核体系。

1、班主任强化《班级精细化管理》制度建设和执行力度,发挥学生在班级管理主体作用,以便减轻班主任工作负担和压力,班级工作要做到信息畅通,工作可控、可防、可查,工作做到有布置,有检查,有总结,有提升。

2、布置和指导班主任制定工作计划,定期召开班主任工作会议,交流班主任工作的经验,进一步提高班主任的事业心和责任感。

3、继续开展班主任青蓝工程,促进新班主任尽快成长为独当一面的班级管理人才。指导班主任从四个方面入手开展工作:一是抓主题班会,进行正面教育;二是加大力度进行日常班级管理;三是加强对后进生的转化和优秀生的培养,抓两头,带中间;四是沟通家庭、学校教育,家校联合,共同努力。

4、继续执行班主任量化评比方案,考评中力求公平、合理,提高班主任工作的积极性和主动性。量化考评由政教处值日教师负责,一周一公布,一月一评比,考评结果存档,年终作为优秀班级、班主任评定的重要依据,此外,对重大违纪违法事件的班级,评优评先实行“一票否决”。

5、完善班级量化考核办法,把对班主任的平时的日常工作(计划、总结、学校布置的各项工作、学校开展的各项活动的完成、会议参加、班会课的召开等)纳入考核成绩。

清集团工作计划篇2

此项工作主要包括公司计算机硬件的维护,管理、采购申请、并保证计算机及相关网络产品的正常工作。计算机软件的`安装及维护,解决软件在使用过程中出现的问题,操作系统安装维护,防治计算机及网络病毒感染,防治木马程序网络入侵及资源共享设置等。

在进行此项工作时,我态度主动热情,服务快速周到,技术精益求精,多次受到公司领导、同事的褒扬。

自8月中旬至12月31日,共处理计算机硬件、软件故障及问题208次。

此项工作主要包括公司传真机3台,打印机10台,复印机1台日常的管理维护工作。常见的故障问题有,缺粉,卡纸,不能共享打印等。

在耗材产品的选用上我严格把关,某公司两次用假冒劣质耗材产品企图以次充好蒙混过关,被我当场予以拆穿。

根据故障处理统计,公司办公大厅经常出现不能共享打印的故

障,我分析查找出原因,提出合理化建议,申请购买一台hp p2055dn型激光黑白网络双面高速打印机,解决了长期存在的共享打印故障,同时解决了办公大厅打印效率低的问题,并且双面打印可节省一倍的纸张,压缩了公司的办公经费。

自8月中旬至12月31日,共处理办公设备故障及问题42次,及时有效的保障了办公系统的运行。

此项工作主要包括公司网线及电话线路的安装、变更、维护、报修等。常见的问题有新员工安装电话线路,变更电话号码,电话杂音,网络不通,ip地址分配等。

在信息管理资料档案诸多不完备的情况下,我克服困难,从头收集资料,认真进行整理、归档。完成公司《网络分布平面图》、《电话分布平面图》、《视频监控分布平面图》的绘制,完成《机房电话号码对应登记表》、《机房服务器设备对应登记表》的登记编订。在建立完善这些基础信息资料后,可以大大减少通讯及办公网络故障的处理时间,提升工作效率。

自8月中旬至12月31日,共处理通讯及办公网络故障及问题54次。

此项工作主要包括对公司所有it设备资产的盘点、登记工作,

维护《固定资产管理》制度。

在进行it设备登记工作时,我发现之前的it设备登记存在有登记资料不全;编号不规范、表达意义不清楚;甚至还出现两台计算机设备同一个编号的重号现象。为此,我制定了《it资产登记编号规则》,并为每台it设备建立纸面及电子档案,制作it资产登记卡,进行分类编号统计,登记成册。

此项工作主要包括日常机房的巡视检查,机房硬件设备的配置、维护及故障检修,机房用电的安全保障,机房环境等。

在进行机房管理工作时,我认真细致检查,几次在发现安全问题隐患后,迅速向上级汇报,安全问题隐患得以及时处理,把隐患消灭在萌芽状态中,没有最终酿成安全事故给公司造成经济损失。

自8月中旬至12月31日,共巡视检查机房46次,处理机房故障及问题18次。

此项工作主要包括服务器操作系统维护,软件升级,网络安全,数据备份等。

此项工作需要丰富的经验及深厚的技术背景,我经常关注浏览相关网络安全技术论坛,并注意知识的积累与利用,勤看,勤思,勤动手,勤记录。

此项工作主要包括视频会议系统的建设、部署、调试及维护。 在进行此项工作中,我积极负责,勇于承担压力,多次赴分公司安装、调试设备,对分公司相关人员的会议系统操作进行培训、指导。

9月16日,安装四套视频会议软件系统;9月18日,部署视频会议服务器系统;9月21日,安装测试视频会议客户端;9月25日,赴南阳公司安装、部署视频会议系统,对相关操作人员培训;9月28日,赴分公司安装、部署视频会议系统,对相关操作人员培训;12月5日,全省调试视频会议系统;12月23日,全省调试视频会议系统;12月28日,赴分公司调试视频会议系统音响部分。

此项工作主要包括oa系统文件档案、通知信息发布;oa帐号开通、关闭、权限管理;oa系统业务流程设计;oa系统操作培训;oa系统asp前、后台程序的修改完善。

在进行此项工作中,我了解到现用oa办公系统不能进行多层分类查询,给行政经理使用中造成麻烦,经过后台asp程序修改对oa办公系统进行改进,效果明显。

自8月中旬至12月31日,共处理oa办公系统故障及问题68次。

此项工作主要包括布置会场,安装调试笔记本电脑、投影仪、音响麦克风设备、录音笔、激光笔,拍摄会议照片等。

在进行此项工作中,公司组织高层领导培训会议,我认真总结出十条问题,并提供解决方法,为今后筹备大型会议提供了方法思路。

自8月中旬至12月31日,共提供会议网络技术支持97次。

此项工作主要包括每月考勤数据汇总、导出,协助行政经理完成考勤统计。

此项工作主要包括检查系统运行状况;迅速排除系统故障;关注相关领域技术论坛。

在进行此项工作中,我发现服务器系统经常出现“假死”状态,需要重新启动服务器后,才能继续提供服务。凭借我之前相关方面的经验,我判断出这是由于远程终端服务器登陆用户较多,服务器系统内存不足造成的。而后我提出合理化建议,扩充了服务器系统内存容量,服务器系统稳定性得到大幅度提高,财务系统的办公效率也得到了提升。

自8月中旬至12月31日,共处理财务系统故障及问题48次。

清集团工作计划篇3

指导思想:

一、加强政治理论学习,不断提高党员和教职工的政治思想素质。

1、以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻十六届四中、五中全会的精神,正确理解坚持科学发展观、构建和谐社会的内涵和精神实质,紧密联系党员干部、教职工的思想和工作实际,努力用“三个代表”重要思想武装头脑,指导实践,推动工作。以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线,以“三会一课”和每半个月一次的政治理论学习为主要载体,组织党员、教职工开展政治理论、课程改革、法律法规等内容的学习活动。要以集体学习、个人自学、读书报告会、课改论坛、观看录像资料、专题报告、网上论坛等多种方式进行学习,努力提高学习的主动性和实效性,通过不断加强校园文化建设,提高现代教育技术的应用和教科研活动水平,不断推进学习型学校和学习型党支部的创建工作,提升学校的办学水平。

2、进一步加强和规范中心组的理论学习制度,要坚持“四定”,既定时间,定地点,定内容,定参加人。要把中心组理论学习扩大到中层干部,通过校长办公会、行政会、假期研讨会等集中学习,坚持写读书笔记、学习体会,每学期的党员“双评”工作小结放在校园网上,开展读书报告会、知识竞赛、座谈交流会等多种活动,积极参加区教育局党委组织的各项政治活动,努力形成干部带头学习的浓厚氛围,提高干部政治思想素质、业务水平和解决实际问题的能力。

3、本学期为了建构学习型学校,营造书香校园,培养学习型教师,以团体学习促进组织学习,以点带面,激发大家的学习热情,浓厚读书的氛围,提高党员和教职工的政治思想和专业素养,提升教师的生活和生命质量,由学校倡导、教师自愿参加并自主管理的群众会员制组织------十三中教育集团“萤火虫”教师读书会,并制定读书会章程。读书会以校园网“读书论坛”为平台,以学校资料室、图书馆为依托,利用业余时间开展读书活动,学校在学术、经费上给予支持,读书会成员的读书成果视同学校的教科研成果。

4、进一步加强师德师风建设,进一步学习和贯彻《未成年人保护法》及中共中央国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》等文件,贯彻实施西湖区教育局《关于规范中小学、幼儿教师从教行为的有关规定》。工会要进一步抓好群体师德创优活动。进一步组织好暑期师德集中培训工作。树立和培育一批师德先进个人,努力营造学先进、赶先进、做先进的良好氛围。对体罚和变相体罚及收受家长钱物等有悖师德的行为发现一期,处理一期,决不姑息迁就,按照区教育局的有关规定对违反师德规范的教师在各类先进评比考核中实行“一票否决制”。

5、学校要坚持党的教育方针,全面实施素质教育,要认真学习和贯彻修改后的“义务教育法”,对照学校的工作实际进行讨论学习,加强以法办学和以法执教的水平和能力。同时在这个学期要学习十届四次人大会议通过的“十一五规划”,为构建资源节约型、环境友好型的和谐社会贡献自己的力量,也要研究、制定出十三中发展的“十一五规划”。

6、要围绕学习贯彻党章,做好理论研讨和长效机制建设工作,要超前谋划、及早考虑,依据党章规定,结合各自工作实际,充分运用电化教育、知识竞赛等形式组织开展形式多样的系列教育活动,采取通读原文、交流座谈,联系自己的工作实际,对照党章找出差距,采取措施,定出目标,每学期开展一次“党章集中学习周”活动和入党为了什么的“党员主题日研讨”活动,发挥带头作用。

二、搞好长效机制建设,进一步提高干部队伍的整体素质。

1、贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持“党管干部的原则”。充分尊重党员和群众的知情权、参与权、选择权和监督权,保证把德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀干部提拔到领导岗位上来,贯彻落实好《教职工民主评议学校领导干部的实施意见》,进一步完善民主推荐和民主评议干部的制度。

2、逐步推行学校中层干部和年级组长,教研组长的竞争上岗制度,在去年公益中学中层岗位在全集团实行竞争上岗试点的基础上,在全集团其他两个校区也逐步开展这项工作,并加强对中层干部竞争上岗工作的指导,规范各项要求,操作程序要公开、公平、公正,逐步完善“十三中教育集团中层干部竞争上岗实施方案”,不断增强干部的责任意识、竞争意识、危机意识、服务意识和改革创新意识,提高干部队伍的思想业务素质。

3、健全和完善校领导与中层干部的谈心谈话制度,中层干部的述职报告,群众评议制度、学校考核制度,切实加强对干部队伍的管理。

三、巩固“保先”成果,推进党的组织建设和党员队伍建设。

1、根据局党委的要求,在去年“保先”活动的基础上组织一次“回头看”,主要查看“保先”时所制定的整改措施是否落实到位,党员的先进性是否得到进一步体现,群众对党员的工作是否满意。

2、深入开展“党员亮身份”、“我是共产党员”的一个党员一面旗帜工程,搞好“党员在点,带动一片”、“干在实处,当好示范”活动。要使每位党员增强自身的党员身份意识,工作中树立党员模范形象,用党员的形象和荣誉来凸现党员的先锋模范作用。要把保持先进性落实到课改中去,落实到立足岗位作贡献中去。

3、要把我校已经建立的党员责任区制度,联系人制度,“牵手”制度等落到实处,设立“共产党员先锋模范岗”,在不同的岗位对党员提出不同的要求,并实行党员承诺制,在教育教学中发挥模范带头作用。

4、认真做好发展党员工作、加强对入党积极分子的培养和教育,对入党积极分子实行“双推”制,公示制和票决制,规范发展程序,保证发展质量,同时开展党员“一帮一”活动,要求每个党员带一名要求进步的群众,培养和帮助它们成为积极分子。

5、认真做好党员的“双争双评”工作,评议党支部和党员实行“两票”制。要把在“保先”教育中形成的党员“双争双评”记载卡,“党员成长袋”等制度坚持下去。建立和形成党员教育管理的长效机制。保障党员的民主权利,督促党员履行义务,增强党性,提高素质。

四、抓好《两个条例》的学习,加强党风廉政建设和行风建设。

1、进一步加强党员干部的党风廉政建设,继续抓好《两个条例》的学习,开展以“立党为公,执政为民”的主题学习教育活动,表彰廉洁自律的先进党员干部。通过组织观看反腐倡廉电教片,开展警示教育。严格执行干部廉洁从政的各项规定,加强监督,保持党员干部廉洁自律的良好形象。

2、进一步加强行风建设。继续深入推进校务公开工作。进一步提高认识,规范公开的内容、时间、形式和途径。以创“人民群众满意学校”为载体。继续抓好教育收费、师德师风、学生负担、考试招生等人民关心的热点、重点工作,不断提高人民群众对学校的满意度。严格执行基建项目招投标及大综物品统一采购的有关规定,严格执行收支两条线规定,严格执行《西湖区教育局校级干部经济责任审计制度》的规定,严格执行学校关于工作交往中“回扣”上交的规定,规范“人、财、物”的管理,严肃财经纪律。

五、调动各方力量,加强对统战及群团工作的领导。

1、进一步加强统战工作。与民主党派加强联系、学习和沟通。发挥民主党派成员在学校工作中的作用。

2、切实发挥工会、共青团及学生会组织的积极作用。发挥教代会民主管理、民主监督的作用。

3、加强与学校所在街道和社区的联系,加强警校、军校的共建工作,积极争取社会各界对学校的支持,协调各方面的关系,为建立和谐社会作出我们的贡献。

杭州十三中教育集团党总支

2月20日

开展“十届四次人大会议总理的政府工作报告”专题学习活动

3、落实党员责任区、“牵手”对象

4、布置在班级、部门设立“党员先锋模范岗”的工作

5、制定党员个人三年发展目标规划书,实行岗位目标管理

4月: 7、开展“党章集中学习周”及“入党为了什么主题研讨党日”活动

9、参加十六届五中全会专题报告会(局)

10、学习和贯彻“区教育系统基层党组织建设规范化标准”

5月: 11、开展党员“走在前列,干在实处”的党员亮身份活动

12、键全发展党员的长效工作机制,对预备党员和积极分子的培养进行考核

13、对要求进步的同志确定党员联系人进行“一帮一”,并定出培养计划、发展目标

14、党风廉政建设专题讲座(局)

6月: 15、 开展我为学校发展献计献策的“党员金点子”活动

16、校级领导及班子民主评议、民主测评

17、校长助理考核工作(局)

18、集团党课活动

19、退休教职工“重阳”节活动(工会)

7—8月: 20、“七、一”庆祝,表彰活动和新党员集体入党宣誓活动

21、师德教育培训

22、集团第二届读书报告会-------“读书知识竞赛活动”

23、开展党员“红色旅游”活动

9 月: 24、教师节表彰、庆祝活动

25、开展党员“做师德标兵,当工作模范---党员奉献日”活动

10月: 26、组织入党积极分子参加局50期培训班

27、校务、党务公开评比(局)

28、落实区教育局关于“学校校本培训实施意见”

29、校级干部调研文章评比(局)

12月: 32、年终“双评”活动总结、交流

34、集团党派联谊活动

十三中教育集团党总支

清集团工作计划篇4

一、组织结构调整

为了使公司适应外部环境和内部条件的变化,顺利地成长和发展,20**年初计划对公司组织结构进行重新调整和改革设计。

(1) 组织结构诊断

组织结构调查:对组织结构的现状和存在的问题进行充分调查,掌握资料和情况,主要包括工作岗位说明书、组织体系图、管理业务流程图等;

组织结构分析:通过分析研究,明确现行组织结构存在的问题和缺陷,并为提出改进方案打下基础。组织结构分析主要有三方面:内外环境变化引起的企业经营战略和目标的改变(如需要增加哪些新的职能?哪些原有职能需要加强?哪些陈旧职能可以取消或合并?);哪些是决定企业经营的关键性职能?(明确后应置于组织结构的中心地位)分析各种职能的性质及类别。

组织决策分析:主要分析为实现企业目标,组织应当有哪些决策要做?是何种类别的决策?这些决策各由哪个管理层次来做?决策制定涉及哪些有关部门?谁是决策的负责人及参与者?决策做出后应通知哪些部门?

组织关系分析:分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系?要求别人给予何种配合和服务?它应对别的单位提供什么协作和服务?

通过上述分析,发现问题,为制定和改进组织结构设计方案提供可靠依据。

(2) 实施结构变革

为保证变革顺利进行,应事先采取如下相应措施:让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识到变革的必要性和责任感;大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位;大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力。

(3) 企业组织结构评价

对变革后的组织结构进行分析,考察组织变革的效果和存在的问题,将相关信息反馈给变革实施者,修正变革方案,并为以后的调整和变革做好准备。

2、 人员编制管理

(1) 确定公司及各部门人员编制方案,见附表1;

(2) 每月1日制作人员情况分类表,分析同编制之间的差异,报总经理审核;

(3) 每月1日受理各部门增编、缩编等申请,拟定人员编制调整方案,报总经理审核。

3、 部门职责、岗位职责、职务说明书

(1) 部门职责修订确定、宣布;

(2) 岗位职责修订确定、宣布;

(3) 职务说明书起草、修订,发放;

(4) 新员工上岗均发放相应职务说明书。

4、 聘用

(1) 聘用文件及时起草、发布;

(2) 聘用人员汇总档案制作、更新;

(3) 聘用人员试用期考核组织。

5、 做好员工职业规划工作

6、 人力资源管理制度体系

(1) 现有制度的.搜集、整理、修订;

(2) 新增制度的起草;

(3) 制度汇编、学习培训。

二、 招聘选拔

(一) 日常招聘工作组织实施

1、 清晰、明确各个岗位用人标准;

2、 招聘信息发布,招聘渠道的日常维护、刷新,每天登陆刷新至少一次;

3、 招聘前各项准备工作完成(资料搜集、筛选、整理,应聘人员一览表,人员电话及短信通知,面试相关资料准备,招聘方案,分工安排等);

4、 招聘现场组织,流程优化和完善(如核实应聘者提供的资料,增加公司介绍及演讲环节、总部人员选择性增加性格测试项目、体检环节合理安排等);

5、 确定聘用意向,安排体检;

6、 薪酬确定、合同签订、入职办理;

7、 上岗情况追踪、落实、记录;

8、 招聘结果信息汇总统计;

9、 招聘效果分析,招聘结束后及时评估,积累经验,总结不足,持续改进(9月启动)。

清集团工作计划篇5

安全工作在刘总经理及各位矿领导的正确领导下,认真贯彻落实集团公司、主体矿及本矿各项规章制度,强化职工培训教育,加强了对井上、下现场的安全管理,严格落实各岗位人员安全责任。对照集团公司【20xx】1号文件制定了公司的安全目标,及时消除安全隐患,杜绝了轻伤以上安全事故的发生,顺利完成了全年的安全工作任务。现就20xx年安全生产工作情况总结如下:

一、制度落实:

1、完善规章制度,加强落实责任。根据上级文件要求,制定了20xx年安全生产工作的决定、安全红线管理、风险抵押实施等,并严格考核。完善了各项相关制度,并加强对各项制度的落实,严格执行了“三走到、三必到”,实行了“双值班、双带班”,使公司实时掌握井下工作动态,形成了强有力的安全防线,保证了各作业地点的安全。

2、上级文件学习。认真贯彻传达上级文件精神,并组织学习,使全体员工能够及时掌握国家的安全生产方针及政策;掌握先进的安全管理经验,提升了我矿管理人员的安全管理水平,使我矿逐步向规范化、标准化推进,为创建本质安全型矿井打下坚实基础。

3、超前安全管理。完成了《重大危险源评估报告》的编制和审批;完成了安全生产许可证的延期;《安全专篇》的批复;监督完成了质量标准化建设等,其他工作正在有条不紊的进行。

二、培(复)训方面:

1、全员培训。根据公司制定了全员培训计划,春节过后,安监部认真组织节后全员培训工作,并严格考核,共计培训考试700余人,并对其进行了“三个百分之百”、“三个全覆盖”的考核,其中76人不合格,淘汰32人,对剩余44人进行了强化培训,并已全部合格;对全员进行血压测量6次,共计1800余人次,90余人不合格,对不合格人员进行了换岗和清退。

2、特殊工种培训。按照上级文件要求,积极组织A、B、C类人员及特殊工种人员的培(复)训、再培训工作,共计培训158人次:其中a类人员初训3人次,复训1人次,再培训2人;b类人员初训4人次;特殊工种初训134人次,复训5人次;兼职救护队初训9人次。

3、“三个百分之百”、“三个全覆盖”全员达标。按照集团公司文件要求,制定了“三个百分之百”、“三个全覆盖”实施方案,并根据“三个百分之百”、“三个全覆盖”实施方案进行了监督考核,针对查出的70余名不合格人员经安监部安排培训学习,考核合格后上岗作业。实现了“三个百分之百”、“三个全覆盖”全面达标。

4、安全例会。公司于7月24日成立了班组科,并加强了班组建设,安监部严格执行了周二、五安全培训,对安全员、瓦检员、班组长、跟班队干组织培训学习,以安全培训弥补工人的安全意识及防范知识,以 “三违”案例教育工人,用安全文化感动工人,全面提升基层班组的安全意识,从而达到从“要我安全”转变到“我要安全”、从“我会安全”转变到“我管安全”,保证了公司全年安全目标的顺利实现。

三、现场监管:

1、严格开工验收。各项工程在开工前,安监部组织各专业、部门对现场进行验收,并执行现场签字制度,严格实行“谁签字、谁负责”,确保责任落实到人。

2、严抓“三违”。根据相关规定对各级人员每月抓“三违”次数进行考核,对完不成指标的给予处罚,有效杜绝了“三违”现象的发生。截止目前,查处各类“三违”共计200余次,并对“三违”人员进行了相应考核与处罚,有效打击了“三违”事件的发生。

3、强化隐患排查。公司认真组织了逢三安全大检查,自检自查、专项检查等,组织召开了每月一次的安全例会,配合集团公司、主体矿、五人小组等上级领导进行检查,共查出隐患800余条,逐条进行了跟踪整改落实。针对b类隐患制定了整改方案及防范措施,跟踪完成了26条安全生产重大隐患挂牌督办的整改,并对上级单位检查出的隐患向相关单位进行了反馈、汇报、销号等。

4、应急演习。按照本矿制定的《应急救援预案》、《灾害预防与处理计划》成立了应急响应救援组织机构,并配合各部门进行灾害演习,进一步提升了全员抗灾意识和公司在发生应急事故时的处理能力。

5、现场监管。进一步加大了对井下现场的安全监管,签订了安全承诺书;严格执行了“八不准开工、两不准作业”;履行了现场监管人员的安全承诺,下发并执行了兼职安全员的实施方案,督促对特殊地点、变化环节进行措施补充等,公司7月13日成立了安全小分队,共活动检查17次,查处严重“三违”10人次,隐患203条,整顿了井下劳动纪律,规范职工在作业中的行为,确保了作业现场的安全,实现了对井下薄弱地点、变化环节的全面监控。

工作亮点:

严格职工行为规范,提高安全防范意识,对职工进行了军事化的教育,班前会进行安全宣誓,从上班至下班进行排队、清点、手指口述等,确保整体划一,集中有序;对井下现场悬挂安全承诺牌,开工前进行危险源辨识,严格执行了“八不准开工、两不准作业”,履行了安瓦员、兼职安全员安全承诺;坚持组织周二、五安全员、瓦检员、班组长、跟班队干安全培训;制定了“群防群治人人都是安全员”的实施方案,严格执行了安瓦员为主,兼职安全员为辅的现场监管,确保了作业现场的安全,弥补了安全监管的薄弱环节,有效杜绝了事故的发生,为实现全年安全目标提供了有力的保障。

20xx年安全工作中存在的问题和困难

1、安瓦员素质、业务水平有待提升。

安监部进一步加大了对安瓦员的培训,在班前会,周二、五安全例会上进行业务知识的抽查,并根据需要对其进行前赴集团公司的培训。

2、隐患整改慢,特别是重大隐患整改不能一次到位。

安监部进一步督促了各部门重大隐患的整改,针对未整改的隐患,督促其制定整改方案和防范措施。

20xx年安全工作计划

一、奋斗目标

实现全年安全生产无事故。

二、总体思路

根据上级文件要求及其它规定,对职工进行培训教育,全面提升职工素质,继续深化“三个百分之百”、“三个全覆盖”的落实。强化责任落实,做到职责明确,目标一致,加强基层班组建设,建立安全生产第一道防线,将各项工作落实到一线,解决到基层,筑牢安全生产的基础。

三、重点工作和保障措施

1、完善各项规章制度,落实安全主体责任,建立安全考核机制,夯实安全管理基础。

2、加强对井上、下各生产系统的重点监管,组织各专业、部门进行隐患排查,对所查出的隐患及时跟踪整改落实,确保我矿安全生产。

3、根据集团公司相关文件,继续安排对a、b、c类安管人员及特殊工种的培(复)训工作,并进一步督促其提升煤矿主体专业,达到集团公司相关要求。

4、继续加大全员安全培训,分批对各专业进行集中培训;并严格进行考核,对考核不合格人员进行换岗、调岗或清退。全面提升职工安全意识,培养本质安全型职工,打造本质安全型矿井。

5、继续加大对矿井安全避险“六大系统”的完善和建设,根据制定的实施方案和时间,督促相关单位和责任人按期完成。

6、继续组织矿井事故应急救援演练,加大矿井防灾和抗灾的能力,有效保证矿井的安全,加大基础安全管理能力,有效预防和控制事故的发生。

7、认真贯彻落实集团公司相关文件精神,制定公司安全目标,层层签订安全目标责任书,加强安全管理,强化安全执行,坚决杜绝了重伤以上安全事故的发生,积极加大隐患排查和处理的力度,把重大隐患消除在萌芽状态,实现矿井零伤亡事故,顺利完成全年的安全工作任务。

清集团工作计划篇6

20xx年城建集团工作的指导思想是:全面落实市委经济工作会议精神和政府工作部署,以秉承生态理念、打造特色名城、实现城市有序适度开发为目标,以抓住工程重点、突破征拆难点和创造招商亮点为抓手,创新工作举措,务求工作实效,加强队伍建设,推动企业健康可持续发展,为我市建设省会副中心和**边区域性中心城市贡献力量。

一、抓住工程重点,提升城市承载能力

一是构建新城骨架。推进市重点工程道吾山路建设,确保该项目年内竣工通车。启动禧和路建设,拓展市域发展新空间的同时,为今后主城区对接金阳新区奠定基础。二是完善区域路网。拉通翠园路、平水路等城区断头路,推进秋收路、龚家桥路等城市道路建设,提质改造礼花路。三是完成安置工程。全面完成城东等安置保障房源建设。四是完成投资代建项目。实施浏东公路提质改造等新建代建工程项目,保障**河六桥等竣工代建工程资金支付。

二、突破征拆难点,保障项目顺利推进

一是推进攻坚“清零”。严格执行征拆补偿政策,完成集里路(海威花园)等9个项目清零工作。根据实际情况,启动人民医院、禧和路等11个项目征地拆迁。二是坚持和谐征拆。强化廉政保障,加强对政府投资项目征地拆迁补偿标准落实情况和资金使用情况的监督检查。三是推行货币安置。对道吾新城片区等项目率先推行货币安置模式,逐步以点带面、全面铺开。四是加快旧城改造。本着“市场运作、维护稳定”的`原则,切实加快教师进修学校、西正社区、黄泥湾等旧城改造项目建设进程。

三、创造招商亮点,务求土地经营实效

一是突出项目包装。坚持规划先行,做好道吾新城片区详细规划设计,有序推进开发建设。加快落实公司与人民医院的合作事宜,启动人民医院搬迁项目建设。二是务求招引实效。推进新屋岭片区城市综合体开发建设。千方百计招商引资,力争全年引进1-2家全国知名品牌战略投资者,助推**产业升级、跨越发展。三是确保平稳供地。准确把握资本流向和市场需求,重点推出新屋岭片区、道吾新城片区等10余个项目,确保挂牌成功。

四、优化融资结构,有效降低债务成本

一是优化融资结构。着力推进企业债券融资工作,力争成功发行。积极探寻实践中期票据、非公开发行公司债、ppp融资等直融产品。二是科学调配资金。严格把关融资成本,力争融资成本逐年下降。积极推进债务置换工作,调优债务结构,降低债务成本。三是创新资本运作。发挥控股公司开元公司的资本运营优势,寻找优质项目,采取股权合作等方式参与项目运作。

五、做活子控公司,提升集团综合实力

一是盘活国有资产。天马公司以实现国有资产保值增值为目标,有计划公开处置国有资产,实现收益增值。二是争创经营收入。恒远(花木)等公司围绕做活经营,实现经营收入翻番上升。

清集团工作计划篇7

为配合集团总部发展和苏州门店工作的开展,在集团领导的指导下,以提高工作效率为重点,充分配合各部门做好信息服务及上传为目标,以提高广大员工的综合素质为目的,本着“安全、健康、快乐”的原则,坚持走群众路线,为大众服务。我们网络信息部的重点是努力使一切工作都走向规范化,充分调动员工和主管的积极性和集体性,发扬团队精神,结合集团的实际情况,特制定工作计划如下:

一、网站管理

1.网站的日常更新:将公司的最新发展动态及重要会议精神及时上传,做好企业文化宣传,保证网站新闻的时效性、准确性。(所有上传内容事先上报领导审批)

2.网站的版面的修改:现公司网站的版面仍旧存在缺陷,公司模块不清晰,根据国内大型企业的网站,下一步仍需加强整改。(与武主任协作完成)

3.建议:网站改版最好有专业美工参与。

二、网络营销方案

为加强企业宣传力度及销售服务网络覆盖范围,不断提高销售力度,尽快整理出一套有效的网络营销方案,配合销售部销售。(筹划准备中,近期整理资料后,与武主任一起沟通修改,递交领导批阅)

三、常规工作安排

局域网和万维网是实现集团与销售、人事管理工作信息化、数字化、智能化、网络化的`重要载体。为了切实加强网络信息工作,充分发挥网络对集团的提升作用,促进集团办公信息的交流与资源共享,实现网络信息工作的规范化和制度化,我们对公司网络做出以下建设:

(1)办公室局域网的维护

办公室局域网一直以来都发挥着它办公室信息化平台的作用,为员工们提供的各种信息进行时事分享,新的一年我们将对它进行更细致的维护。

(2)定期进行集团计算机设备更新,做好维护工作

1 .发现计算机坏件、系统错误等有关问题,及时进行维护与更换。

2.定期对计算机进行清洁维护等工作

3.定期对各部门员工进行电脑常规性操作及电脑故障应急处理办法进行培训。

四、部门内部建设

(1)加强与部门成员之间的沟通与联系。网络信息部将加强与其他部门的交流和合作,各个部门配合将资料给我们,我们将进行分类。

(2)本着务实创新,深入挖掘的精神,不断开拓信息部工作新局面。 信息部工作从一般日常化的自我监督,自我管理及自我服务平行发展的思路出发,把工作重点放在有效促进集团全面发展的“自我服务”中心上。

(4)适应改革和发展需要,结合新的形势和工作环境和要求、加强完善部门自身建设。竭诚为大家服务,必须加强部门内部组织建设,进一步健全和完善自我约束机制,使部门组织真正植根于大家当中,确立起为大家服务的思想。提高自身素质,优化队伍结构,不断提高工作水平。

信息部:张玉成

20xx年8月26日

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